6月15日，資產(chǎn)公司召開國企改革三年行動培訓(xùn)會議，強調(diào)務(wù)必如期完成國企改革三年行動重點改革任務(wù)。會上，公司各子公司匯報了國企改革三年行動重點任務(wù)進展情況、存在的困難及下一步工作計劃。會議學(xué)習(xí)培訓(xùn)了省國資委《國企改革三年行動評估》課件主要內(nèi)容，傳達了農(nóng)投集團《關(guān)于對國企改革三年行動未完成任務(wù)進行督辦提示的通知》及公司董事長楊劍同志在農(nóng)投集團國企改革三年行動推進會上的講話精神。公司各部室就承擔(dān)改革任務(wù)的業(yè)務(wù)范圍對各子公司國企改革三年行動重點任務(wù)工作進行逐戶逐項評估，進一步明確任務(wù)完成措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。公司副總經(jīng)理米廣宇出席會議并對國企改革三年行動下一步工作作出安排部署。

  會議指出，2022年是國企改革三年行動收官之年，為如期完成改革任務(wù)，工作要求要高，時間把握要緊，高度重視，對重點工作再部署、再推進。公司各部室、各子公司要集中力量、攻堅克難，務(wù)必保質(zhì)保量完成國企改革三年行動工作。
  會議強調(diào)，公司各部室、各子公司要制定改革任務(wù)清單，列出時間表、路線圖，實施掛圖作戰(zhàn)，銷號管理。公司各部室要發(fā)揮關(guān)鍵作用，上下聯(lián)動、協(xié)同推進。一是加強與農(nóng)投集團對口部室聯(lián)系對接，確認(rèn)改革任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)。二是在完成好自身改革任務(wù)的同時，指導(dǎo)督促各子公司按本部門職能條線完成相應(yīng)改革任務(wù)。
  會議要求，對改革任務(wù)再梳理、再完善。嚴(yán)格對照國企改革三年行動重點任務(wù)，圍繞《評估考核標(biāo)準(zhǔn)》立即對自身改革任務(wù)進行梳理，明確改革任務(wù)措施和標(biāo)準(zhǔn)，細化任務(wù)目標(biāo)，開展自評打分。開展自查檢驗成效，補齊短板。各部室、各子公司經(jīng)確認(rèn)已完成的任務(wù)，要立即開展自查梳理工作，查漏洞補短板，抓緊督辦整改。涉及國企改革任務(wù)有關(guān)制度和方案等文件，做到有措施要體現(xiàn)效果，有效果要鞏固加強，改革成效與質(zhì)量必須相同。高度重視，務(wù)必如期完成改革任務(wù)。完成國企改革三年行動任務(wù)是重大的政治責(zé)任，也是公司發(fā)展的客觀需要。對進度滯后，攻堅掃尾難度大的任務(wù)，要逐級落實責(zé)任，逐一解決困難問題，堅定不移把改革推向深入，確保如期保質(zhì)保量完成改革任務(wù)。
  公司各部室負(fù)責(zé)人及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管國企改革工作的同志參加會議。

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